企業設立分支機構，初始目的是為了提高產品、服務品質，打壓經營成本。而世俗人情常常會破壞這種規則，讓總公司與下屬企業構建出一道關系與人情的蛛網。多年前，久邦佳美工廠實行經濟獨立核算制。凡展臺加工訂單實行不指定性招標制，動員業內其它同行參與共同競標；讓自己的左膀右臂自己來搶活，自己找飯吃。小兄弟失去了大哥的庇護后，不得已只能斷臂求生、奮發圖強。經過幾年耕耘，不僅沒死掉，反而越活越精彩。 
      中國人歷來比較重視親情。平日里，兄弟姐妹間、媳婦妯娌間總要或多或少地關照下。而在商業經營中如果帶有這種世俗風氣，關系越鐵，死得越快。縱觀國內許多展示設計成功商業案例，不管是大名鼎鼎的李嘉誠企業，還是眾多一線品牌公司，之所以能取得那么耀眼的商業奇跡，“破釜沉舟”幾乎是他們當年不約而同的共同選擇。久邦企業和它的下屬加工工廠已經進入創業第六個年頭了。在中國初創企業平均壽命不超過三個年頭的今天，久邦佳美之所以能活這么久，其中秘訣自然有“親兄弟明算賬”成份。面對殘酷無情的市場競爭，兄弟間斤斤計較，看似人情淡漠，卻精算出了美好的現在和未來。